Ліщинська, Ірина ПетрівнаLishchynska, Iryna2026-05-052026-05-052026Ліщинська І. П. Організаційно-економічне оцінювання ефективності стратегічного управління логістикою аграрних підприємств України на основі інтегративного підходу // Економіка і управління. 2026. Вип. 1. С. 129-137.https://doi.org/10.32782/2312-7872.1.2026.18https://dspace.e-u.edu.ua/handle/123456789/1858The article substantiates scientific and methodological approaches to assessing the organisational and economic level of strategic logistics management in agricultural enterprises in Ukraine in conditions of growing external turbulence and military threats. The existing logistics strategies of agricultural enterprises (classical, adaptive, integrated, innovative) have been systematized, taking into account the type of business model, scale of activity, market orientation, and level of management maturity. It has been shown that the evolution from a cost-based to an innovative-digital paradigm ensures the growth of sustainability and competitiveness of agrarian business. Based on the generalization of domestic and foreign studies, key barriers to strategic logistics management (digital divide, environmental inefficiency, institutional inconsistency, staff shortages, infrastructure constraints) have been identified, and their impact on the sustainability of agricultural enterprises' logistics chains has been determined. Particular attention is paid to the development of an improved concept for assessing logistics efficiency based on a system of key performance indicators (KPIs), supplemented by the Integrated Logistics Effectiveness Mirror (ILEM) indicator. The proposed ILEM methodology combines the normalization of quantitative KPIs, expert validation of qualitative parameters, weighted aggregation, and scenario analysis, which allows moving from fragmented, predominantly retrospective control to continuous monitoring of logistics efficiency in near real time. The results of the study prove that the implementation of an integrative KPI system and the author's ILEM indicator transforms the logistics strategies of agricultural enterprises from a tool for recording facts into a mechanism for proactive strategic risk management and the formation of a sustainable competitive advantage in national and international markets. Practical testing of this approach, as demonstrated by leading agricultural companies in Ukraine, confirms its ability to enhance the transparency of logistics processes, reduce costs, and strengthen companies’ resilience to external destabilizing factors.У статті обґрунтовано науково-методичні підходи до оцінки організаційно-економічного рівня стратегічного управління логістикою в сільськогосподарських підприємствах України в умовах зростання турбулентності зовнішнього середовища та воєнних загроз. Здійснено систематизацію наявних логістичних стратегій аграрних підприємств (класичні, адаптивні, інтегровані, інноваційні) з урахуванням типу бізнес-моделі, масштабу діяльності, ринкової орієнтації та рівня зрілості менеджменту; показано, що еволюція від витратної до інноваційно-цифрової парадигми забезпечує зростання стійкості та конкурентоспроможності аграрного бізнесу. На основі узагальнення вітчизняних і зарубіжних досліджень ідентифіковано ключові бар’єри стратегічного логістичного управління (цифровий розрив, екологічна неефективність, інституційна непослідовність, кадровий дефіцит, інфраструктурні обмеження) та окреслено їхній вплив на стійкість логістичних ланцюгів аграрних підприємств. Особливу увагу приділено розробленню удосконаленої концепції оцінювання логістичної ефективності на основі системи ключових показників ефективності (Key Performance Indicators, KPI), що доповнена інтегративним показником Integrated Logistics Effectiveness Mirror (ILEM). Запропонована методика ILEM поєднує нормалізацію кількісних KPI, експертну валідацію якісних параметрів, вагову агрегацію та сценарний аналіз, що дозволяє перейти від фрагментарного, переважно ретроспективного контролю до безперервного моніторингу логістичної ефективності в режимі, наближеному до реального часу. Результати дослідження доводять, що впровадження інтегративної системи KPI та авторського показника ILEM трансформує логістичні стратегії аграрних підприємств із інструмента фіксації фактів у механізм проактивного стратегічного управління ризиками та формування стійкої конкурентної переваги на національних і міжнародних ринках. Практична апробація підходу на прикладі провідних аграрних компаній України підтверджує його здатність забезпечувати підвищення прозорості логістичних процесів, зниження витрат та посилення адаптивності підприємств до зовнішніх дестабілізуючих чинників.агрологістикалогістична стратегіястратегічне управління логістикоюключові показники ефективності (KPI)інтегральний показник логістичної ефективностіIntegrated Logistics Effectiveness Mirror (ILEM)цифровізація логістичних процесівсільсько-господарські підприємстваagrologisticslogistics strategystrategic logistics managementagricultural enterpriseskey performance indicators (KPIs)integrated logistics effectiveness indicatordigitalization of logistics processesArticle