Приймак, Наталія СергіївнаPryimak, NataliiaНіколайчук, Ольга АнатоліївнаNikolaichuk, Olha2026-05-062026-05-062026Приймак Н. С., Ніколайчук О. А. Мікроекономічні показники оцінки зовнішнього середовища діяльності підприємства як інструмент стратегічного менеджменту та маркетингу // Економіка і управління. 2026. Вип. 1. С. 150-155.https://doi.org/10.32782/2312-7872.1.2026.21https://dspace.e-u.edu.ua/handle/123456789/1861The article conducts a comprehensive study of the essence of the enterprise's external business environment and its role in the system of substantiating economic decisions regarding the enterprise's strategic development. It is determined that microeconomic indicators for assessing the external environment of an enterprise constitute a system of quantitative and qualitative metrics characterizing the parameters of the immediate market environment (consumers, competitors, suppliers, intermediaries, and industry structure). These indicators are utilized to analyze operational conditions and substantiate management decisions in the fields of strategic management and marketing. The purpose of their calculation is to: ensure monitoring of market indicator dynamics and market conditions; implement anticipatory strategic management and marketing; identify competitive advantages; determine prospects for monetizing key business competencies; and minimize commercial risks. In this study, microeconomic indicators for assessing the enterprise's external environment are categorized as follows: market indicators (market capacity, market growth rates, market share of the enterprise/market leader, price volatility); competitive indicators (number of competing enterprises, market concentration ratios such as the concentration ratio and the Herfindahl-Hirschman Index, type of market power of participants, level of price competition, and profitability margins); industry indicators (average industry profitability, average resource productivity indicators, average cost levels, and cost structure); and consumer indicators (price elasticity of demand, customer loyalty metrics including customer retention cost, customer lifetime value, switching costs, and churn rate; marginal utility indicators, income and substitution effects, and consumer surplus). The group of consumer microeconomic indicators is identified as the most informative for ensuring the long-term goals of strategic management and marketing. Their identification should be further enhanced by analytical models such as the demand function model, consumer choice models, the AIDA model, and RFM analysis.У статті проведено комплексне дослідження сутності зовнішнього середовища діяльності підприємства, його місця у системі обґрунтування господарських рішень щодо стратегічного розвитку підприємства. Визначено, що мікроекономічні показники оцінки зовнішнього середовища підприємства – це система кількісних і якісних індикаторів, що характеризують параметри безпосереднього ринкового оточення підприємства (споживачів, конкурентів, постачальників, посередників і галузеву структуру) та використовуються для аналізу умов його функціонування і обґрунтування управлінських рішень в сфері стратегічного менеджменту та маркетингу. Метою їх розрахунку є: забезпечення моніторингу динаміки ринкових індикаторів та кон’юнктури; реалізація антисипативності стратегічного менеджменту та маркетингу; ідентифікація конкурентних переваг; визначення перспектив монетизації ключових компетенцій бізнесу; мінімізація комерційних ризиків. У даному дослідженні мікроекономічні показники оцінки зовнішнього середовища діяльності підприємства згруповані як ринкові (місткість ринку, темпи зростання ринку, частка ринку підприємства (лідера ринку), волатильність цін); конкурентні (кількість підприємств-конкурентів на ринку, коефіцієнт концентрації ринку (коефіцієнт концентрації, індекс Херфіндаля-Хіршмана, тип ринкової влади учасників, рівень цінової конкуренції та маржинальності); галузеві (середній рівень рентабельності галузі; показники середнього рівня продуктивності використання ресурсів; середній рівень витрат та структура собівартості) та споживчі(еластичність попиту; лояльність клієнтів (вартість утримання клієнта, довічна цінність клієнта, коефіцієнт перемикання, коефіцієнт відтоку; показники граничної корисності, ефект доходу та заміщення, споживчий надлишок). Визначено у якості найбільш інформативних для забезпечення довгострокових цілей стратегічного менеджменту та маркетингу групу споживчих мікроекономічних показників, ідентифікацію яких доцільно підсилити аналітичними моделями, такими як модель функції попиту, моделі споживчого вибору, модель AIDA та RFM-аналіз.системазовнішнє середовище діяльностістратегічний менеджментмаркетингконкуренціяринокспоживачігалузь діяльностіsystemexternal business environmentstrategic managementmarketingcompetitionmarketconsumersindustryArticle