Свічкар, Наталія МихайлівнаSvichkar, NataliiaМаргарян, Маріне ЛьвівнаMarharian, MarineБистров, Владислав СергійовичBystrov, Vladyslav2026-02-102026-02-102025Свічкар Н. М., Маргарян М. Л., Бистров В. С. Стратегія Private Label як інструмент просування товарів на міжнародних платформах електронної комерції // Економіка і управління. 2025. Вип. 4. С. 106-114.https://doi.org/10.32782/2312-7872.4.2025.15https://dspace.e-u.edu.ua/handle/123456789/1521The rapid development of global e-commerce, particularly the Amazon platform, creates a critical need for Ukrainian enterprises striving for export and economic resilience to apply highly competitive marketing strategies. The article is devoted to substantiating the Private Label strategy as the most effective tool for integrating Ukrainian manufacturers into the global Amazon ecosystem. Based on a comparative analysis of key business models (Retail Arbitrage, Wholesale, and Private Label), it is proven that creating a proprietary brand provides exporters with control over pricing, protection from direct competition, and a higher operating margin compared to reselling third-party brands.Стрімкий розвиток глобальної електронної комерції (e-commerce), зокрема платформи Amazon, створює критичну необхідність для українських підприємств, які прагнуть до експорту та економічної стійкості, у застосуванні висококонкурентних маркетингових стратегій. Статтю присвячено обґрунтуванню стратегії Private Label як найбільш ефективного інструменту інтеграції українських виробників у глобальну екосистему Amazon. На основі порівняльного аналізу ключових бізнес-моделей (роздрібна торгівля (Retail Arbitrage), оптова торгівля (Wholesale), власна торгова марка (Private Label)) доведено, що створення власної торгової марки забезпечує експортерам контроль над ціноутворенням, захист від прямої конкуренції та вищу операційну маржу порівняно з перепродажем чужих брендів. За результатами дослідження систематизовано товарні категорії з найвищим потенціалом для Private Label, зокрема: паперова продукція, товари тривалого зберігання, спеціалізовані продукти харчування, косметика та зоотовари. Визначено критичні фактори успіху, серед яких використання логістичної інфраструктури (Fulfillment by Amazon, FBA) та захист інтелектуальної власності через Amazon Brand Registry. Наукова новизна дослідження полягає у розвитку теоретико-методичних підходів до формування маркетингової стратегії експортерів шляхом поєднання класичних інструментів брендингу з унікальними алгоритмічними механізмами маркетплейсу Amazon, що дозволяє адаптувати модель Private Label до специфіки українського виробництва. Авторський внесок виражено у розробці практичного алгоритму трансформації наявних виробничих ресурсів у міжнародний бренд, що надає українським компаніям можливість уникнути цінових воєн та сформувати стійку конкурентну перевагу на глобальних ринках електронної комерції. Практична цінність роботи полягає у розрахунку необхідних інвестицій для виходу на ринок: обґрунтовано, що для успішного запуску нового продукту та збору аналітичних даних необхідний стартовий рекламний бюджет у межах 1500–3000 дол. США. Розроблено рекомендації щодо трансформації виробничих ресурсів українських підприємств у міжнародні бренди, що дозволяє уникнути цінових воєн та сформувати стійку конкурентну перевагу на ринках електронної комерції.Private Label (власна торгова марка)Amazonбренделектронна комерція (e-commerce)маркетингова стратегіяміжнародні платформицифровий маркетингbrande-commercemarketing strategyinternational platformsdigital marketingArticle