Управління змінами в підприємстві

Abstract

У роботі досліджено теоретичні та методологічні основи управління організаційними змінами та проаналізовано практику їх реалізації на прикладі ПрАТ «Львівський холодокомбінат». Розкрито сутність, цілі й види організаційних змін, охарактеризовано процес їх упровадження, а також визначено основні бар’єри та ризики. Проведено аналіз системи менеджменту підприємства, його організаційної структури та виявлено потребу в управлінських змінах. Запропоновано напрями вдосконалення управління організаційними змінами, план їх реалізації, а також заходи з комунікації та мотивації персоналу. Оцінено ефективність запропонованих рішень. Практична значущість роботи полягає у можливості використання отриманих рекомендацій для підвищення ефективності управління змінами на підприємствах харчової промисловості.