Оцінка впливу ефективності роботи персоналу на результати діяльності транспортного підприємства

Abstract

У даній статті розглянуто вплив ефективності роботи персоналу на результати діяльності транспорного підприємства. Компанія, що зацікавлена в досягненні цих цілей, прагне мінімізувати витрати на ресурси і максимізувати прибуток. Тому вимір і оцінка результативності роботи співробітників - обов’язкова умова успішного функціонування системи управління персоналом в цілому. На сучасному етапі розвитку суспільства саме людський чинник стає головним фактором транспортної сфери, тому особливої актуальності набуває питання визначення ступеня впливу ефективності роботи персоналу на результати діяльності транспортного підприємства. Отримання позитивного ефекту від впровадження заходів на підприємстві прямопропорційно залежить від виконання визначених обов’язків персоналом підприємства. Нині керівники підприємств досить часто ігнорують врахування соціальних наслідків рішень, що приймаються. Узагальнення результатів дослідження досвіду економічно розвинених країн при вирішенні означеного питання свідчить про постійний пошук чинників впливу на активізацію діяльності персоналу підприємств. Одним із потужних інструментів оцінки факторного впливу та взаємозв’язків величин є кореляційно-регресійний аналіз. Обрано адекватність розподілу рядів показників, що включені у вибірку, а саме: чистий дохід, тис. грн., чисельність працівників, осіб, середньомісячна заробітна плата, грн., невідпрацьований час, людино-годин, відпрацьований час, людино-годин. Успішний розвиток транспортного підприємства пов›язаний із ефективною роботою його персоналу. Побудована регресійна модель виступає потужним інструментом ефективного управління роботи персоналу досліджуваних підприємств через керовані факторні показники (чисельність працівників, середньомісячна заробітна плата, відпрацьований час), що впливають на отримання позитивних результатів діяльності підприємств. Для транспортних підприємств запропоновану модель можна використовувати при розробці заходів ефективного управління персоналом підприємства, що виступає складовою дієвого управління розвитком суб’єктів господарювання.