Економіка і управління

Постійне посилання зібранняhttp://dspace.e-u.edu.ua/handle/123456789/27

Переглянути

Нові надходження

Зараз показуємо 1 - 20 з 292
  • Документ
    Процеси роздержавлення та приватизації в Україні та їх вплив на формування основ економічної безпеки
    (2024) Засанський, В. В.
    Роздержавлення та приватизації в Україні проходила із колосальними порушеннями. Варто пригадати, що вона почалася спонтанно без належного законодавчого забезпечення. Великі державні підприємства самочинно почали даний процес, скориставшись хаосом кримінально- олігархічні структури почали процеси приватизації загально народної власності. Ми недаремно згадали суспільну власність так як вона належала усьому населенню яке проживало на території Радянського союзу. Відповідно дані негативні явища були не тільки на теренах України. Процеси ліквідації військово промислового державного сектора через корпоратизацію призвело до ліквідації фундаменту національної безпеки України. Не продумана поспішна концепція приватизації призвела до грубих порушень соціальних прав населення. Ця стаття є першою із серії яка буде присвячена аналізу приватизації та її вплив на різні безпекові направлення, зокрема, соціальної економічної національної. У статті досліджується теоретичні аспекти процесів приватизації. Розкривається вплив держав на підтримку підприємств, їхньої безпеки. В Україні відбувався процес докорінної трансформації економічної системи, що склалася, у багатоукладну ринкову систему на основі демонополізації, роздержавлення та приватизації. Існування монополістичної державної власності, з одного боку, та об’єктивна необхідність її реформування, з іншого, призвели до величезної кількості протиріччя реальному житті перехідної економіки. Останнє загострюється від сутністю науково обґрунтованої теорії, яка б з’ясовувала природу, внутрішню сутність і механізми переходу від неринкової до ринкової економіки. Здійснення процесів роздержавлення та приватизації в Україні базується на Державних програмах приватизації та законах, що прийняті Верховною Радою, а саме: «Про приватизацію майна державних підприємств», «Про приватизацію невеликих державних підприємств (малу приватизацію)», «Про приватизаційні папери» та інших правових актах. По-перше, слід зазначити, що в багатьох випадках процес приватизації в Україні здійснювався шаблонно, без належного аналізу фінансово-господарської діяльності підприємств та перспектив їх розвитку. Це свідчить не лише про недостатню розробленість теоретичних аспектів корпоратизації та практичних механізмів їх реалізації, але й про необхідність принципово нового підходу до вирішення цих складних проблем, які складають основу економічних реформ в Україні.
  • Документ
    Підвищення ефективності управління фінансовими ресурсами будівельних підприємств
    (2024) Винник, К. С.
    Стаття присвячена визначенню підходів до підвищення ефективності управління управління фінансовими ресурсами будівельних підприємств у умовах високих ризиків та узагальненню проблем управління фінансовими ресурсами в процесі діяльності організації. Актуальність статті полягає в тому, що ефективне використання фінансових ресурсів будівельних підприємств значно підвищує результативність та прибутковість його господарської діяльності. Для обґрунтування ефективності процесу оптимізації фінансових ресурсів будівельних підприємств пропонуються прямі показники —рентабельність фінансових ресурсів, ресурсовіддача, ресурсоємкість; непрямі показники — підвищення платоспроможності, фінансової незалежності і стійкості, ділової активності підприємств. Автором розглянутий механізм формування оптимальних фінансових ресурсів будівельних підприємств. Автором ранжуються типи задач щодо оптимізації фінансових ресурсів, орієнтовані на різні стратегії розвитку будівельних підприємств. У статті розроблена модель програми оптимізації фінансових ресурсів будівельних підприємств. Процес управління фінансовими ресурсами будівельних підприємств дає можливість керівництву вирішити проблеми забезпечення достатнім обсягом фінансових ресурсів для ефективного функціонування будівельного підприємства та підвищення показників результативності його діяльності. Забезпечення ефективності діяльності та раціоналізація його фінансового механізму вимагає ефективного управління всіма видами фінансових ресурсів будівельного підприємства. Ефективність управління фінансовими ресурсами будівельного підприємства визначається низкою факторів, зокрема наявністю дієвих механізмів управління фінансами. Одним із способів удосконалення системи управління фінансами будівельного підприємства є розробка фінансової стратегії, яка передбачає раціональне використання фінансових ресурсів та здійснює позитивний вплив на прибутковість будівельного підприємства.
  • Документ
    Дослідження ресурсного потенціалу для визначення безпекових заходів на підприємстві
    (2024) Донець, О. В.
    Статтю присвячено дослідженню сутності ресурсного потенціалу підприємства для визначення безпекових заходів на підприємстві.. Розглянуто підходи до оцінки ресурсного потенціалу підприємства з урахуванням оцінки ефективності використання виробничого, трудового, фінансового, інформаційного потенціалів для забезпечення економічної безпеки підприємства. Досліджено сутність та структуру ресурсного потенціалу підприємства. Встановлено, що розроблення стратегії розвитку підприємства потребує ресурсного обґрунтування можливостей його подальшого розвитку: оцінювання наявного ресурсного потенціалу та рівня його використання, визначення невикористаних можливостей ресурсного потенціалу, оптимізації складу ресурсів підприємства та джерел їхнього формування; оцінювання ризиків додаткового залучення ресурсів.
  • Документ
    Features of assessing the efficiencyof innovative enterprises in the condition of corporate social responsibility
    (2024) Vronsky, І. M.
    The article analyzes the features of assessing the effectiveness of innovative activity of enterprises from the standpoint of ensuring the social responsibility of business. The stages of assessing the effectiveness of innovative activity of an enterprise in the conditions of ensuring the social responsibility of business are analyzed. Various methods of assessing the effectiveness of innovative activity of enterprises are considered. The factors that slow down the development of the innovative potential of enterprises are analyzed. It is proved that assessing the effectiveness of innovative activity under the condition of ensuring the social responsibility of business should be based on a comprehensive approach, which includes both financial and scientific and technical, social and strategic aspects. The use of an integrated approach to assessing the effectiveness of innovative activity helps enterprises analyze their achievements, identify weaknesses and make informed decisions under the condition of ensuring the social responsibility of business.
  • Документ
    Актуальні проблеми фінансового забезпечення об’єднаних територіальних громад
    (2024) Пирєсєв, М. Ю.
    Аналізуються актуальні проблеми фінансового забезпечення об’єднаних територіальних громад (ОТГ) в Україні в умовах реалізації децентралізаційної реформи під час війни. Основна увага зосереджена на виявленні ключових викликів, пов’язаних із забезпеченням фінансової автономії громад, ефективністю розподілу державних субвенцій і дотацій, а також впливом зовнішніх факторів, таких як військові дії, на фінансову стабільність ОТГ. Використовуються статистичні дані та емпіричні дослідження для оцінки нерівномірності розподілу фінансових ресурсів між громадами, розраховується коефіцієнт Джині для доходів місцевих бюджетів до та після отримання трансфертів. Аналіз демонструє, що державні субвенції та дотації суттєво зменшують нерівність, забезпечуючи базовий рівень фінансування для соціальних та інфраструктурних проектів. Основними викликами залишаються залежність багатьох громад від державних трансфертів, нерівномірний розподіл ресурсів та недостатня спроможність місцевих органів у зборі податків. Пропонуються рекомендації щодо підвищення ефективності бюджетного планування, стимулювання економічної активності громад і залучення інвестицій.
  • Документ
    Страхування воєнних ризиків у Великобританії під час світових воєн та в сучасності: аналіз і висновки для України
    (2024) Стеценко, Є. В.
    У статті розглядається історичний розвиток системи страхування воєнних ризиків у Великобританії, починаючи з XX століття, через періоди світових воєн та сучасність. Акцент зроблено на еволюції механізмів страхування, зокрема через створення централізованих систем, таких як War Risks Insurance Office, а також на впливі законодавчих змін, таких як Закон про морське страхування 1906 р., Закон про воєнні ризики 1936 р. Значна увага приділяється адаптації страхових програм до нових викликів, включаючи тероризм, кіберзагрози та гібридні війни. У дослідженні висвітлено приклади міжсекторальної співпраці держави та приватного сектору, що сприяли розробці ефективних страхових інструментів для захисту бізнесу та населення під час воєнних конфліктів. Зокрема, під час Першої та Другої світових воєн були запроваджені державні програми страхування морських перевезень, цивільної власності та життя військовослужбовців. У повоєнний період система страхування трансформувалася, враховуючи ядерні ризики, зростання ролі авіації та міжнародне співробітництво. У статті також аналізується досвід України у страхуванні воєнних ризиків з 2014 року. Відсутність нормативної бази на початкових етапах поступово замінювалася впровадженням програм страхування для воєнних, цивільних і майна в умовах бойових дій. Виділено роль міжнародної співпраці у формуванні сучасної української системи страхування, зокрема через ініціативи багатосторонніх агентств інвестиційних гарантій. Автор підкреслює важливість подальшого розвитку страхування воєнних ризиків в Україні, орієнтуючись на досвід Великобританії. Важливими аспектами є вдосконалення законодавчої бази, адаптація до нових загроз, таких як кіберризики, та створення власних механізмів страхування інвестицій. Це сприятиме залученню приватного капіталу та відновленню економіки України. Стаття актуалізує значення страхування воєнних ризиків як елементу національної безпеки та стабільності, демонструючи його роль у підтримці економічної активності в умовах кризових ситуацій.
  • Документ
    Strategic management of online business in conditions of systemic crises using the example of marketplaces
    (2024) Maistrenko, Y. V.; Buhaichuk, M. S.; Maistrenko, G. I.
    The article examines the key problems of strategic management of online business, which made it possible to highlight a number of strategic approaches, as well as consider the role of online business in their implementation using the example of international online marketplaces. The advantages of online business are substantiated: reducing transaction and advertising costs, expanding the trading space, creating new opportunities for outsourcing, for automating trade and technological processes, for marketing research, for reducing the costs of creating traditional trading companies, etc. It is proven that e-commerce not only transforms traditional business models, but also acts as a strategic resource for overcoming crisis situations, providing enterprises with stability and opportunities for growth. Strategic management of the implementation of e-commerce at domestic enterprises is a key factor in the success and viability of businesses in times of crisis.
  • Документ
    Напрями забезпечення екологічної безпеки діяльності аграрних підприємств в умовах повномаштабного вторгнення
    (2024) Колпак, О. В.
    Аграрні підприємства у сучасних умовах стикаються з викликами, пов’язаними з перебігом військових конфліктів, що мають негативний вплив на екологічну безпеку їх діяльності. У статті розглянуті основні напрями забезпечення екологічної безпеки аграрних підприємств у умовах війни. Автор робить акцент на таких напрямах, як: забезпечення безпеки водних ресурсів: в умовах війни може бути підбита водопостачальна інфраструктура, а також може виникнути забруднення водних басейнів від скидів бойових речовин. Для забезпечення чистоти водних ресурсів на аграрних підприємствах необхідно виявляти та нейтралізувати джерела забруднення, а також впроваджувати системи очищення; охорона ґрунтів: умови війни можуть призвести до деградації ґрунтів через вивезення ресурсів, вирубування лісів та інші негативні процеси. Для забезпечення екологічної безпеки необхідно проводити агроекологічні оцінки ґрунтів, вживати заходи щодо збереження та оновлення їх родючості; зменшення використання хімічних речовин: умови війни можуть обмежувати можливість отримання необхідних добрив та інших хімічних засобів. Тому необхідно впроваджувати ефективні технології вирощування рослин без використання хімічних речовин, такі як органічне землеробство; мінімізація відходів та їх переробка: в умовах війни можуть бути обмежені можливості опрацювання та утилізації відходів. Для забезпечення екологічної безпеки необхідно розробляти та впроваджувати ефективні системи управління відходами, а також сприяти їх переробці та використанню у виробництві.
  • Документ
    Методологічні підходи до розвитку онлайн-ритейлу як економічної системи
    (2024) Лубянський, О. О.
    У статті розглянуто онлайн-ритейл як економічну систему та визначено ефективні методологічні підходи до управління його розвитком. Враховуючи динамічні зміни цифрової економіки, зростаючу конкуренцію та необхідність впровадження інновацій, проаналізовано основні чинники, що впливають на стратегічне управління онлайн-бізнесом. Особливу увагу приділено синергетичному підходу, який забезпечує взаємодію між елементами системи, підвищення її адаптивності та стабільності в умовах нестабільного ринкового середовища. Охарактеризовано основні виклики, що стоять перед онлайн-ритейлерами, та визначено шляхи їх подолання через застосування стратегічних інновацій. Аналіз наукових досліджень показав, що традиційні підходи до стратегічного управління не завжди враховують потребу швидкої адаптації до змін у споживчій поведінці, технологічному розвитку та умов глобальної конкуренції. У цьому контексті розглянуто такі підходи, як системний, ситуаційний, комплексний, інноваційний, маркетинговий, антисипативний та прибутково-орієнтований. Доведено, що їх синергетичне поєднання сприяє формуванню ефективної моделі стратегічного управління, яка забезпечує конкурентоспроможність онлайн-ритейлерів та їх довгостроковий розвиток. Запропоновані методологічні основи управління онлайн-ритейлом враховують як внутрішні, так і зовнішні фактори, що впливають на функціонування економічної системи. Визначено, що синергетичний підхід у поєднанні з використанням цифрових технологій сприяє підвищенню ефективності бізнес-процесів, оптимізації стратегічного планування та вдосконаленню управлінських механізмів. Результати дослідження можуть бути використані для розробки стратегічних рішень у сфері онлайн-ритейлу, створення стійких бізнес-моделей, адаптації до ринкових змін та впровадження ефективних управлінських стратегій в умовах цифрової трансформації.
  • Документ
    Навчання з питань воєнних небезпек в Україні
    (2024) Заплатинський, В. М.
    У статті представлено аналіз тематики з питань воєнних небезпек, яка була включена до типових та модельних програм, а також підручників з метою формування у здобувачів освіти компетентностей щодо відвернення, попередження, запобігання воєнних ризиків, зменшення їхнього впливу, захисту від них та подолання наслідків воєнних небезпек. Також, наведені зміни, яких зазнали різні освітні галузі у зв’язку з повномасштабною війною росії проти України. Основна увага була приділена середній освіті, зокрема, порівняльному аналізу пропонованого змісту, який стосується воєнних небезпек в модельних програмах різних авторських колективів інтегрованого курсу «Здоров’я, безпека та добробут», рекомендованих МОН України для 7–9 класів. В результаті аналізу зроблено низку висновків, щодо повноти відображення питань воєнних небезпек у модельних навчальних програмах, що відповідним чином відобразиться на змісті підручників та якості освіти з даних питань.
  • Документ
    Управління технічним розвитком підприємств на стратегічних засадах партнерства
    (2024) Верхоляк, П. Г.
    У статті досліджено особливості управління технічним розвитком підприємств на стратегічних засадах партнерства. Виявлено, що радикальні зміни, викликані ринковими перетвореннями в економіці, призводять до необхідності пошуку нових інноваційних шляхів управління технічним розвитком підприємств. Основним недоліком чинного в Україні порядку розроблення програми технічного розвитку підприємства є механічне «зведення» різноманітних пропозицій, відсутність їх реального об’єднання в єдиний цілеспрямований комплекс заходів. Цей недолік можна подолати шляхом попередньої розробки програми технічної розробки в так званому режимі групової роботи. Важливою складовою пошуку ефективних рішень у цій сфері є прийняття раціональних рішень та організація управління технічним розвитком підприємства на засадах стратегічного партнерства. Практична ідея дослідження полягає у тому, що теоретичні та методичні положення, висновки і рекомендації дисертаційної роботи доведені до рівня практичних розробок, які сприяють підвищенню ефективності господарської (зокрема, інноваційної) діяльності підприємств та їхнього розвитку, а також здійснення управління їх технічним розвитком на основі стратегічних засад партнерства.
  • Документ
    Проблеми підприємництва в Україні під час воєнного стану
    (2024) Саблук, Р. П.; Денисенко, А. А.
    У статті розглядаються виклики та проблеми, з якими стикаються підприємці в Україні в умовах воєнного стану. Підприємництво є однією з найважливіших складових вітчизняної економіки і в мирний час і під час воєнного стану, адже створено мільйони робочих місць і є платником податків майже половини бюджету. Автори аналізують вплив воєнних дій на економічну активність, зокрема на функціонування малого та середнього бізнесу. У статті описані фінансові проблеми, логістики, зменшення попиту на товари та послуги, соціальні, кадрові питання, приділяється увага державним заходам підтримки бізнесу та їх ефективності. Приведені статистичні дані, зроблено аналіз за географічними, соціальними показниками, використані різні наукові джерела для порівняння показників економічної та господарської діяльності підприємців. Автори пропонують рекомендації щодо подолання негативних наслідків та стабілізації підприємницької діяльності.
  • Документ
    Управління інструментами бюджетно-податкової політики у боротьбі з тіньовою діяльністю в період економічної трансформації
    (2024) Котвицька, Н. М.; Стародубов, І. В.; Буряк, В. В.
    Дана тема є надзвичайно актуальною у контексті сучасних економічних викликів, з якими стикаються країни в періоди глибоких змін та реформ. Економічна трансформація є невід’ємною частиною розвитку будь-якої країни, що прагне до модернізації своєї економіки та підвищення конкурентоспроможності на світовому ринку. В статті досліджується роль інструментів бюджетно-податкової політики у боротьбі з тіньовою діяльністю в період економічної трансформації. Під час перехідних економічних процесів країни стикаються з різноманітними викликами, серед яких значну загрозу становить тіньова економіка. Тіньова діяльність підриває фінансову стабільність держави, знижує надходження до бюджету та перешкоджає реалізації соціально-економічних програм. У цьому контексті бюджетно-податкова політика відіграє ключову роль, забезпечуючи необхідні фінансові ресурси для підтримки реформ та стимулювання економічного зростання. Важливо зрозуміти, що економічна трансформація потребує гнучкої та ефективної бюджетно-податкової політики, яка здатна реагувати на динамічні зміни і забезпечити стабільний розвиток країни. Аналіз існуючих інструментів і вивчення досвіду інших країн може стати запорукою успішної реалізації необхідних реформ. Тема дослідження присвячена аналізу інструментів бюджетно-податкової політики, які використовуються в період економічної трансформації. У роботі розглядаються теоретичні основи бюджетно-податкової політики, зокрема її роль у забезпеченні стабільного економічного розвитку та адаптації до нових економічних умов. У роботі також досліджуються виклики, з якими стикається бюджетно-податкова політика в умовах економічних змін, та пропонуються рекомендації щодо покращення її ефективності. Бюджетно-податкова політика є ключовим інструментом у період економічної трансформації. Ефективне використання податкових та бюджетних інструментів, а також проведення структурних реформ можуть забезпечити стабільний економічний розвиток та підвищити добробут населення. Досвід інших країн, що пройшли через схожі процеси, може стати корисним для розробки національної стратегії економічних реформ. На основі аналізу зроблено висновки щодо оптимальних підходів до управління бюджетно-податковою політикою для забезпечення стійкого економічного розвитку в умовах трансформації. Стаття надає рекомендації щодо вдосконалення бюджетно-податкової політики з метою зменшення тіньової діяльності, що сприятиме економічному зростанню та стабільності в умовах економічної трансформації.
  • Документ
    Intellectual capital in the theoretical field of economic science
    (2024) Kayuk, V. M.
    The article analyzes the meaning and role of intellectual capital, as well as its interpretation in the works of foreign and domestic scientists, identifies the main approaches to formulating the essence of the category of «intellectual capital». The essence of the concept of «intellectual capital» is revealed as the knowledge, skills and experience of enterprise employees, which have a direct impact on the development of the organization, as well as ensure its economic stability and competitiveness. The author’s definition of the concept of «intellectual capital of enterprises» is given. Focusing on the role and place of human capital in the development of the economic potential of an enterprise, it is concluded that the only correct course of events should be a strategy for innovative economic development, based on one of the main competitive advantages — the intellectual capital of employees, the development of human resources, and the most effective use of people’s knowledge and skills for the constant improvement of technologies, economic results, and the life of society as a whole. It was established that the structure of intellectual capital includes the following elements: human capital, structural capital and consumer capital. Based on this, it is proposed to attribute the economic category «intellectual capital» to non-financial assets. Methods for assessing the effectiveness of a company’s intellectual capital are studied, and their main shortcomings are outlined. It is revealed that the implementation of an intellectual capital management system is the creation of an information and analytical base for solving practical issues of strategic development of an enterprise.
  • Документ
    Аналіз нормативно-правових документів у забезпеченні економічної безпеки переробних підприємств
    (2024) Феній, Н. С.
    У статті проведено аналіз нормативно-правових документів, які регулюють економічну безпеку переробних підприємств України. Закцентовано увагу на важливості забезпечення економічної безпеки підприємств для стабільного економічного розвитку держави та ролі державного регулювання діяльності переробної галузі. Проаналізовано такі документи, як Конституції України, Господарський та Податковий кодекси, а також закони, що регулюють сферу охорони праці, стандартизації та екології. Визначено вплив цих документів на роль держави у забезпеченні сталого розвитку підприємств, якість та складність їх імплементації на практиці. Розглянуто роль таких стратегічних документів, як Національна економічна стратегія до 2030 року та Цілі сталого розвитку ООН. Вони сприяють формуванню інституційного середовища для активного впровадження інноваційних процесів на підприємствах. Визначено переваги та недоліки правових документів. Головним плюсом є їхній комплексний підхід до вирішення проблем, створення кращого доступу до пільг, державних програм підтримки та грантів, стимуляція інноваційної діяльності та підтримка екологічних стандартів. Недостатній рівень фінансування державних ініціатив, бюрократія, відсутність чіткого механізму впровадження деяких норм, часта зміна політичного становища, відсутність ресурсів у деяких підприємствах для впровадження документів у свої процеси є суттєвими недоліками цих актів. Запропоновано такі покращення, як забезпечення стабільності законодавчої бази, розробка чітких механізмів реалізації стратегій, підтримка підприємств малого і середнього розміру, поглиблення міжнародного співробітництва та проведення освітніх та інформаційних кампаній. Встановлено, що для забезпечення сталого розвитку, процес впровадження реформ має бути комплексним, із урахуванням всіх особливостей діяльності галузі. Також, у статті надано рекомендації для підвищення ефективності правового регулювання, це, зокрема забезпечення стабільності законодавчої бази, розробку чітких механізмів реалізації стратегій та підтримку малих і середніх підприємств.
  • Документ
    Сучасні інструменти стратегічного управління онлайн-бізнесом
    (2024) Гудзь, Ю. Ф.; Майстренко, Ю. В.
    У статті розкрито особливості функціонування інтернет-ритейлерів в сучасних політичних, економічних та соціально-культурних реаліях нашої країни. Для успішного функціонування онлайн-бізнесу, необхідною умовою є швидке та адекватне умовам зовнішнього середовища, реагування на зміни. Такі реакції забезпечуються системою стратегічного управління, саме тому, в статті, узагальнено авторський погляд на процес стратегічного управління бізнесом в інтернет-середовищі. У процесі стратегічного управління виділено сім основних етапів, які націлені на оцінку поточної стратегії компанії, аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища, формування нової стратегії, імплементація нової стратегії, контроль та оцінка результатів. Окрему увагу, авторами було приділено етапу формування нової стратегії. Було виведено, що для успішної реалізації даної фази, важливо оцінити поточну стратегію на спроможність досягнення поставлених цілей та завдань, згенерувати альтернативні дії та стратегії, оцінити альтернативи та обрати майбутню стратегію. Проведено систематизацію інструментів, які можуть бути застосовані на кожному із етапів запропонованого процесу стратегічного управління. Розкрито сутність та основні напрямки застосування інструментів стратегічного управління. Обґрунтовано, що використання інструментів стратегічного управління для онлайн-ритейлерів, можуть бути ефективнішими при інтеграції маркетингових інструментів. Наведено приклади відомих світових компаній, представників онлайн-ритейлу, які вирішували стратегічні проблеми, з використанням відповідних інструментів стратегічного управління.
  • Документ
    Transformation of the banking system of Ukraine: electronic money and cryptocurrency
    (2024) Shcherbatykh, D. V.; Remyha, Yu. S.
    The article explores the key aspects of the transformation of Ukraine’s banking system in the context of economic digitalization and the rapid development of financial technologies. The author emphasizes the emergence of new payment instruments — electronic money and cryptocurrencies — which are reshaping the traditional role of banks and creating new challenges for regulatory policy. The legal status of electronic money is analyzed, along with the operational features of cryptocurrencies, including their advantages and risks. Attention is given to international experience in regulating digital assets, which can be valuable for Ukraine as it adapts its banking system to new realities. The article highlights the importance of establishing a legislative framework and developing strategies for the implementation of central bank digital currencies (CBDCs). It also examines the prospects for coexistence between traditional banking institutions and decentralized financial instruments, and underlines the need to enhance digital literacy among the population. The article concludes with the necessity of deep modernization of the financial infrastructure to ensure the stability and competitiveness of the national banking system.
  • Документ
    Методика визначення рівня ресурсного потенціалу промислового підприємства з урахуванням впливу фактору війни
    (2024) Щебель, А. І.
    У статті обґрунтовано необхідність врахування фактору війни при визначенні ресурсного потенціалу промислового підприємства, який спричинює зміни ринкової кон’юнктури, інфляцію, фінансову нестабільність, блокування постачання критично важливих матеріалів, пошкодження чи знищення активів, руйнування транспортної інфраструктури. Аргументовано потреби щодо визначення рівня ресурсного потенціалу промислового підприємства, зокрема забезпечення його безперебійного функціонування, підтримка стратегічної адаптації, підвищення стійкості підприємства до зовнішніх загроз, оптимізація трудових ресурсів. Запропоновано методичний підхід щодо визначення рівня ресурсного потенціалу промислового підприємства, який дозволяє оптимізувати використання ресурсів у виробничому циклі, визначати необхідний рівень запасів для безперебійної роботи, планувати обсяг витрат на матеріали, а також забезпечити гнучкість підприємства в умовах змінюваного ринку та зовнішніх криз, диверсифікацію ризиків та його конкурентоспроможність. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах підприємства ми розглядаємо, як основний етап управління ресурсним потенціалом; запас матеріалів забезпечує стабільність і стійкість виробництва; управління фінансовими ризиками мінімізує витрати діяльності; трудові ресурси підприємства, які визначають його продуктивність, знаходяться під впливом таких факторів, як економічна нестабільність, демографічні зміни, війна чи пандемії, тому оцінка потреби в них сприяє забезпеченню стабільності господарювання. Інтегральний показник ресурсного потенціалу промислового підприємства дозволяє провести комплексну оцінку рівня ресурсного забезпечення, узагальнюючи трудові, матеріально-технічні, фінансові, інноваційні та інформаційні ресурси, а також їх взаємозв’язок і збалансованість.
  • Документ
    Особливості проведення аналізу економічної безпеки організації
    (2024) Кротевіч, В. В.
    У статті досліджено теоретичні здобутки вітчизняних та зарубіжних учених щодо аналізу економічної безпеки організацій. Обґрунтовано особливості проведення аналізу економічної безпеки організації. Розглянуто підходи до сутності поняття аналіз і оцінка економічної безпеки організації. Визначено головні положення та напрями аналізу та оцінки економічної безпеки організації, її роль у прийнятті управлінських рішень з необхідністю попереднього аналізу та оцінки діяльності організації. Узагальнено особливості проведення аналізу і оцінки економічної безпеки організації та застосовування на практиці моделювання, яке дозволяє структурувати та ідентифікувати кореляцію між основними та непрямими показниками. Зазначено, що оцінка та аналіз економічної безпеки організації повинна застосовуватися в процесі управління організацією постійно і безперервно, в результаті чого можна виявити нові тенденції, що вимагають впровадження конкретних конструктивних змін у процес управління. Автором зроблено висновки про необхідність застосування сучасних підходів при вирішенні важливих проблем та прийнятті рішень в організації. На основі цього сформульовано та запропоновано шляхи вдосконалення оцінки та аналізу економічної безпеки організації. У статті проведено теоретичне дослідження наукових поглядів щодо сутності поняття аналізу економічної безпеки організації, результати якого дозволили навести авторське формулювання сутності «аналіз економічної безпеки організації».
  • Документ
    Проблеми менеджменту забезпечення економічної безпеки при впровадженні інновацій телекомунікаційними підприємствами
    (2024) Засанський, В. В.; Сорока, А. М.
    У статті здійснюється аналіз стану забезпечення економічної безпеки при введенні інновацій в телекомунікаційних підприємствах. Досліджується стан телекомунікаційної сфери діяльності в України в період війни. Розкривається вплив держав на підтримку телекомунікаційних підприємств, їхньої безпеки. Розглядаються спроби державних органів та підприємців застосовувати концепцію інноваційного управління телекомунікаційних підприємств в умовах воєнного стану. Зауважено, що система управління підприємством за умов кризового стану, повинна носити комплексний характер, особливо в період критичний для незалежності держави. В даних умовах забезпечення ефективної діяльності телекомунікаційних підприємств, як однієї з важливіших ланок оборонного сектора, може бути тільки при використанні інноваційних методів управління. Також ми розглядаємо систему захисту управління телекомунікаційних підприємств в умовах воєнного стану. Здійснюємо аналіз різних точок зору відносно категорії «економічна безпека». Досліджуємо дане питання в її історичній послідовності. Система захисту непотрібна якщо немає загроз. Основою економіко-диверсійної діяльності в сучасних умовах є тіньова економіка та діяльність. Тіньова діяльність як елемент економічного шпіонажу здійснює передачу новітніх телекомунікаційних технологій, які створюються на основі інновацій іноземним спецслужбам. Тому при розгляді даної проблеми слід розглядати три вище зазначених питання. Методи дослідження: методологічною основою дослідження є діалектичний метод пізнання економічних явищ, положення економічної теорії щодо економічної безпеки; аналіз та синтез.