Формування інвестиційної стратегії при реалізації програм реструктуризації підприємства

Abstract

У статті розглядаються теоретико-методичні та практичні підходи до формування інвестиційної стратегії при реалізації програм реструктуризації підприємства. Розвиток підприємства пов’язаний з інвестиційною та інноваційною складовою, які матимуть певну специфіку залежно від основних стратегічних намірів підприємця на тій чи іншій стадії життєвого циклу. Це призводить до необхідності визначення певних підходів до розроблення інвестиційної стратегії Концептуальне бачення інвестиційної стратегії на підприємстві вимагає розгляду цього питання в контексті змін в діяльності та визначення специфіки інвестиційної стратегії на окремих етапах розвитку! підприємства. Практичне формування і використання інвестиційної стратегії при реалізації програм реструктуризації підприємства має поетапно диференціюватись і поєднуватись в єдиному стратегічному механізмі загальної стратегії та інноваційних змін. Доведено, що в процесі реалізації програм реструктуризації підприємства керівництво намагається забезпечити достатній рівень конкурентоспроможності, що визначається загальною стратегією розвитку, яка деталізується сукупністю функціональних стратегій, таких як продуктова, інноваційна, інвестиційна. Один з підходів при реалізації програм реструктуризації підприємства полягає в тому, що інвестиційну стратегію потрібно визначати в загальному комплексі стратегічної діяльності підприємства, розглядаючи інвестиційну стратегію і як ресурсну, і як функціональну. Автор вважає, що потрібно враховувати специфіку розроблення інвестиційної стратегії залежно реалізації програм реструктуризації та його цілей. Інвестиційна стратегія при реалізації програл4 реструктуризації підприємства має бути конкурентною та портфельною, захисною і наступальною, а також дотичною до інноваційної складової, яку визначатимуть інноваційні досягнення в галузі техніки та технологій, сучасні світові зміни. Виявлено, що для специфіки інвестиційної стратегії при реалізації програм реструктуризації підприємства характерні різні прояви концентрації та диверсифікації. Інвестиційна стратегія передбачає також зміну частки фінансових інструментів виробничого підприємства залежно від реалізації програми реструктуризації підприємства. Цільова установка інвестиційної стратегії при реалізації програм реструктуризації підприємства полягає в створенні та удосконаленні активів підприємства.