Стратегія підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах кризи (на прикладі ТОВ "Агрофірма "Поле")

Abstract

Актуальність теми дослідження. На сучасному етапі економічного розвитку стан ринку відрізняється постійними змінами попиту та пропозиції, які формують ринкове середовище та характеризуються наявністю великої кількості підприємств різних форм власності. Відповідно, для виживання на ринку, підприємствам необхідно безперервно відстежувати та реагувати на всі зміни, що відбуваються у його конкурентному середовищі для того, щоб зберігати та зміцнювати свої позиції. Однак досвід останніх років показує, що далеко не всі вітчизняні підприємства готові до ведення конкурентної боротьби, особливо в умовах кризових явищ, які останнім часом мають перманентний характер, обумовлюючи тренди розвитку економіки України. Метою магістерської роботи розробка стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємства агропромислового комплексу в умовах кризи. Об'єктом дослідження є ТОВ «Агрофірма Поле". Предметом дослідження є інструменти підвищення конкурентоспроможності підприємства АПК у кризових умовах.