Маркетингові моделі комунікацій та їх застосування китайськими виробниками чаю в Україні

dc.contributor.authorРябчик, Алла Володимирівна
dc.contributor.authorСе, Сяохан
dc.contributor.authorRiabchyk, Alla
dc.contributor.authorXie, Xiaohang
dc.date.accessioned2026-02-10T12:45:43Z
dc.date.available2026-02-10T12:45:43Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionIn this article, we examined marketing communication models and identified the possibilities of their application by Chinese tea producers in the Ukrainian market under conditions of growing competition, changing consumer preferences, and increasing demands for the relevance of communication strategies. We substantiated that the AIDA, AIDMA, and AISDALSLove models can contribute to building stable interest in Chinese tea, stimulating purchase intention, and fostering loyalty among Ukrainian consumers. We explored the DAGMAR model as a tool for setting specific and measurable advertising goals and for evaluating their impact at different stages of consumer behavior. Based on the PESO model, we justified the optimal combination of paid, owned, earned, and shared media to ensure comprehensive coverage of target segments and to strengthen trust in Chinese tea producers in Ukraine. Special attention was paid to the STDC model, which structures the communication pathway from initial interest to the formation of brand affinity and repeat purchases. This is particularly important for brands seeking to strengthen their positions in a new market. We demonstrated that applying the Lasswell communication model enables the adaptation of messages to the cultural, social, and behavioral characteristics of the Ukrainian audience, optimizes channel selection, and increases the accuracy of advertising targeting.
dc.description.abstractУ статті розглянуто маркетингові моделі комунікацій та визначено можливості їх практичного застосування китайськими виробниками чаю на українському ринку в умовах зростання конкуренції, зміни споживчих уподобань, підвищення вимог до релевантності комунікаційних стратегій. Обґрунтовано, що моделі AIDA, AIDMA та AISDALSLove можуть сприяти формуванню стійкого інтересу до китайського чаю, активізації наміру покупки та розвитку довготривалої лояльності українських споживачів. Розглянуто модель DAGMAR як інструмент постановки конкретних, вимірюваних цілей рекламної діяльності та оцінювання її впливу на різні етапи споживчої поведінки. На основі моделі PESO обґрунтовано оптимальне поєднання платних, власних, зароблених і спільних медіа для комплексного охоплення цільових сегментів і посилення довіри до китайських виробників чаю в Україні. Особливу увагу приділено моделі STDC, яка структурує комунікаційний шлях від початкового інтересу до формування прихильності і повторних покупок, що є важливим для брендів, які прагнуть зміцнити позиції на новому ринку. Доведено, що застосування моделі Лассвела дозволяє адаптувати комунікаційні повідомлення до культурних, соціальних і поведінкових характеристик української аудиторії, оптимізувати вибір каналів і підвищити точність таргетування. Узагальнені результати свідчать, що інтеграція зазначених комунікаційних моделей формує цілісну, системну, ефективну комунікаційну стратегію, здатну адаптуватися до динамічних умов українського ринку, забезпечити стійке зростання впізнаваності бренду. Використання моделей забезпечує більшу ефективність маркетингових комунікацій, дозволяє точніше сегментувати аудиторію, підвищує релевантність повідомлень, сприяє формуванню лояльності, нарощуванню продажів чаю та зміцненню позицій китайських виробників чаю в Україні. Практична значущість роботи полягає у формуванні рекомендацій для китайських виробників чаю щодо інтеграції комунікаційних моделей у реальні маркетингові стратегії, побудови багатоканальних комунікацій, персоналізації повідомлень, оптимізації контенту і підвищення ефективності взаємодії з українським споживачем на всіх етапах його контактів із брендом.
dc.identifier.citationРябчик А. В., Се Сяохан. Маркетингові моделі комунікацій та їх застосування китайськими виробниками чаю в Україні // Економіка і управління. 2025. Вип. 4. С. 98-105.
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.32782/2312-7872.4.2025.14
dc.identifier.urihttps://dspace.e-u.edu.ua/handle/123456789/1520
dc.publisherПВНЗ "Європейський університет"
dc.subjectмаркетингові моделі комунікації
dc.subjectкомунікаційна стратегія
dc.subjectкитайські виробники чаю
dc.subjectринок чаю України
dc.subjectрекламне повідомлення
dc.subjectканали комунікації
dc.subjectцільова аудиторія
dc.subjectукраїнський споживач
dc.subjectmarketing communication models
dc.subjectcommunication strategy
dc.subjectChinese tea producers
dc.subjectUkrainian tea market
dc.subjectadvertising message
dc.subjectcommunication channels
dc.subjecttarget audience
dc.subjectUkrainian consumer
dc.titleМаркетингові моделі комунікацій та їх застосування китайськими виробниками чаю в Україні
dc.title.alternativeMarketing communication models and their application by chinese tea producers in Ukraine
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
16_addcdef448.pdf
Розмір:
372.26 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис: