Корпоративна стратегія та залучення людського капіталу підприємств в умовах адаптації до нових реалій

dc.contributor.authorКолокольчикова, І. В.
dc.contributor.authorТрусова, Н. В.
dc.contributor.authorМатус, Н. В.
dc.date.accessioned2024-10-21T08:19:32Z
dc.date.available2024-10-21T08:19:32Z
dc.date.issued2021
dc.descriptionThe article examines the role of human resources in the development of the corporate strategy of enterprises. It was determined that in today’s conditions, it is necessary to take a new look at the processes of planning managerial work in any enterprises, companies and organizations. The primary tasks are: formation of corporate strategy, corporate image, changes in management approaches to work with personnel, improvement of its efficiency, productivity. Qualitative indicators in these directions can be achieved only thanks to modern approaches to the use of human capital.
dc.description.abstractУ статті розглянуто питання ролі людських ресурсів у розвитку корпоративної стратегії підприємств. Визначено, що в умовах сьогодення необхідно по-новому поглянути на процеси планування управлінської праці в будь – яких підприємствах, компаніях та організаціях. Першочерговими завданнями є: формування корпоративної стратегії, корпоративного іміджу, змін в управлінських підходах щодо роботи з персоналом, підвищення його ефективності, продуктивності. Якісні показники в цих напрямах можливо досягнути лише завдяки сучасним підходам до використання людського капіталу. Обґрунтовано, що формування корпоративного іміджу підприємства визначається розробкою та впровадженням корпоративної, функціональної та операційної стратегій. В цих стратегіях персонал має одне з головних місць, є основним інструментарієм перетворень у виробничій та управлінській сферах. Підтверджено, що створення іміджу сприяє та мотивує персонал компанії до пошуку сучасних підходів вирішення виробничих питань. Саме людський капітал є фундаментом гнучких перетворень, прискоренням впровадження сучасних технологічних та інформаційних нововведень, діджиталізації процесів. Представлені дослідження на ринку праці показали зміни в свідомості працівників, переоцінку цінностей, бажання саморозвиватись. З’явилось поняття «гібридної роботи», розмилися межі між роботою та особистим життям, зросла автономність працівників. З іншого боку, виробничі та управлінські процеси піднялись на вищу сходинку діджиталізації за кількістю опрацьованих завдань. До персоналу компаній почали ставитись зовсім інші вимоги, обиратись інший темп роботи. Сучасні міленіали швидко відреагували на ці зміни і також визначили свої вимоги до роботодавців. Результативність вибірки відповідей респондентів показало, що підвищення вмотивованості персоналу та ефективні використання людського ресурсу підприємств досягатиметься: гідною оплатою праці, відчуттям захищеності та впевненості у майбутньому, творчої або професійної самореалізації.
dc.identifier.citationКолокольчикова І. В., Трусова Н. В., Матус Н. В. Корпоративна стратегія та залучення людського капіталу підприємств в умовах адаптації до нових реалій // Економіка і управління. 2021. № 4. С. 52-58.
dc.identifier.urihttp://dspace.e-u.edu.ua/handle/123456789/522
dc.titleКорпоративна стратегія та залучення людського капіталу підприємств в умовах адаптації до нових реалій
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
1191_f1d70d63ef.pdf
Розмір:
153.13 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис: