Сучасні підходи до управління стратегічними змінами

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorШостаковська, А. В.
dc.contributor.authorФоменко, Р. В.
dc.contributor.authorІгнатова, Є. А.
dc.date.accessioned2024-11-06T11:04:50Z
dc.date.available2024-11-06T11:04:50Z
dc.date.issued2021
dc.descriptionThe article is devoted to the study of modern approaches to management of strategic changes as a complex of strategic management at enterprises. The main goal of introducing strategic changes is the long-term development of the enterprise. The sequence of a strategic session at the enterprise, which consists of the definition of mission, goals and values of the enterprise, strategic analysis, corporate strategy, detail, implementation, control and evaluation of strategy implementation results, is determined. The main methods that can be used during a strategic session, among which are allocated: Map of the mind, a method of deep drilling, brainstorming, a comprehensive project management method based on project management. The factors influencing the effectiveness and effectiveness of the strategic session are considered. The reasons for the lack of strategic management at domestic enterprises are investigated.
dc.description.abstractСтаття присвячена дослідженню сучасних підходів до управління стратегічними змінами, як комплексу стратегічного управління на підприємствах. Головною метою впровадження стратегічних змін є довгостроковий розвиток підприємства. Визначено послідовність проведення стратегічної сесії на підприємстві, яка складається з визначення місії, цілей та цінностей підприємства, стратегічного аналізу, формування корпоративної стратегії, деталізації, реалізації, контролю та оцінки результатів реалізації стратегії. Проаналізовано основні методи які можуть бути використання під час проведення стратегічної сесії, серед яких виділено: карта розуму, метод глибинного буріння, мозковий штурм, комплексний набор методів керування проектами на базі проектного менеджменту. Розглянуто фактори, які впливають на ефективність та результативність стратегічної сесії. Досліджено причини відсутності стратегічного управління на вітчизняних підприємствах.
dc.identifier.citationШостаковська А. В., Фоменко Р. В., Ігнатова Є. А. Сучасні підходи до управління стратегічними змінами // Економіка і управління. 2021. № 2. С. 91-98.
dc.identifier.urihttp://dspace.e-u.edu.ua/handle/123456789/617
dc.titleСучасні підходи до управління стратегічними змінами
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
1089_a9c023c460 (1).pdf
Розмір:
383.42 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економіка і управління