Особливості формування інноваційної стратегії управління будівельними підприємствами

Abstract

Розглянуто особливості формування інноваційної стратегії управління будівельними підприємствами в сучасних умовах. У статті відображено теоретичні положення та методичні основи формування та реалізації інноваційної складової стратегії розвитку будівельних підприємств, що сприятиме зростанню економічного потенціалу підприємств та ефективності. Розроблена концептуальна схема формування та реалізації інноваційної складової стратегії управління будівельними підприємствами в умовах зростання соціальної відповідальності бізнесу. Доведено, що формування об’єктивних передумов зростання інноваційного розвитку будівельних підприємств в сучасних умовах неможливе без реального інвестування, поповнення основного капіталу, реструктуризації всієї фінансово-інвестиційної сфери та створення сприятливого інвестиційного клімату як важливої конкурентної переваги подальшого економічного та інноваційного розвитку будівельних підприємств. Запропоновано, що з позиції комплексного підходу інновацію слід розглядати як безперервний комплексний процес створення, поширення, використання нововведення; як нове явище, нововведення в рамках будь-якої системи; об’єкт, впроваджений у виробництво в результаті проведеного наукового дослідження або зробленого відкриття, якісно відмінний від попереднього аналога, який сприяє розвитку і підвищенню ефективності інноваційної діяльності.