Адаптація зарубіжного досвіду державного стимулювання малого і середнього бізнесу в Україні до вітчизняної практики

Вантажиться...
Ескіз

Дата

Назва журналу

Номер ISSN

Назва тому

Видавець

Анотація

Анотація. В статті обґрунтовано пропозиції щодо адаптації зарубіжного досвіду державного стимулювання малого і середнього бізнесу (далі — МСБ) в Україні до вітчизняної практики. Доведено, що малий і середній бізнеси повинні мати можливість швидко й ефективно реагувати на міжнародні ринкові сигнали, щоб скористатися торговими та інвестиційними можливостями та перевагами міжнародної торгової системи за рахунок підвищення рівня конкурентоспроможності та продуктивності. Аргументовано, що для вирішення цього питання необхідні ефективні системи підтримки бізнесу та їх розвиток, що виступає ключовою умовою успіху як торговельного, так і інвестиційного потенціалу. Пропонується створення агентства підтримки бізнесу (включаючи фінансові установи), які орієнтовані на клієнта та мають продемонстровану здатність проникнути в сектор МСБ. Означено наступні рекомендації, а саме: впровадження заходів щодо підвищення спроможності фінансових установ формувати прибуткові програми кредитування МСБ, надаючи пріоритет розвитку інноваційних рішень щодо питань застави, таких як прийняття більш гнучких форм застави, особливо для МСБ з невеликою кількістю основних засобів; використання групових гарантій і схем кредитних гарантій для МСБ; більший акцент на грошових потоках, ніж на балансах в оцінці спроможності позик; прості та ефективні методології оцінки кредитних заявок; зміцнення системи підтримки бізнесу через посередницьку роль шляхом нарощування потенціалу бізнес-послуг, як державних, так і приватних (наприклад, надання інформації про ринок, продукти та процеси, бухгалтерський облік, аналіз і дослідження ринку, юридичні консультації, транспортування, експрес-доставка, реклама); розроблення національної стратегії розвитку та просування експорту під керівництвом відповідного міністерства, але яка передбачає участь усіх ключових зацікавлених сторін. Вказано, що загальною метою має бути збільшення обсягу та вартості експорту та кількості компаній-експортерів. Також наголошено, що стратегія має бути спрямована на задоволення потреб фірм на різних етапах розвитку експортного ринку. Він також має прагнути інтегрувати підтримку та просування експорту в добре розвинену та ефективну систему підтримки бізнесу. Поряд з цим, акцентовано увагу на створенні єдиного агентства сприяння експорту, яке можна було б поєднати з функцією прямих іноземних інвестицій. Автори роблять висновок, що створення такого агентства має відокремити формування політики від її реалізації.

Опис

Abstract. The article substantiates proposals for the adaptation of foreign experience of state stimulation of small and medium businesses (hereinafter referred to as SMEs) in Ukraine to domestic practice. It is argued that small and medium-sized businesses must be able to respond quickly and effectively to international market signals in order to take advantage of trade and investment opportunities and the benefits of the international trading system by increasing their competitiveness and productivity. It is argued that effective business support systems and their development are necessary to address this issue, which is a key condition for the success of both trade and investment potential. It is proposed to establish a business support agency (including financial institutions) that is client-focused and has a demonstrated ability to penetrate the SME sector. The following recommendations are identified, namely: implementing measures to increase the capacity of financial institutions to design profitable SME lending programs, prioritizing the development of innovative solutions on collateral issues, such as adopting more flexible forms of collateral, especially for SMEs with few fixed assets; using group guarantees and credit guarantee schemes for SMEs; placing greater emphasis on cash flows rather than balance sheets in assessing loanability; simple and effective methodologies for assessing loan applications; strengthening the business support system through an intermediary role by building the capacity of business services, both public and private (e.g. providing market, product and process information, accounting, market analysis and research, legal advice, transportation, express delivery, advertising); developing a national strategy for export development and promotion under the leadership of the relevant ministry, but involving all key stakeholders. It is stated that the overall goal should be to increase the volume and value of exports and the number of exporting companies. It is also emphasized that the strategy should be aimed at meeting the needs of firms at different stages of export market development. It should also seek to integrate export support and promotion into a well-developed and effective business support system. Along with this, emphasis is placed on the creation of a single export promotion agency, which could be combined with the foreign direct investment function. The authors conclude that the creation of such an agency should separate policy formulation from its implementation.

Бібліографічний опис

Прокопенко Н. С., Казанцев Б. В. Адаптація зарубіжного досвіду державного стимулювання малого і середнього бізнесу в україні до вітчизняної практики // Економіка і управління. 2024. Вип. 3. С. 16-23.