An anticipatory approach to event management in crisis conditions
Ескіз недоступний
Дата
2022
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
В статті з метою підвищення стійкості івент-підприємства, ефективності управління змінами та адаптацією до нових умов господарювання в зовнішньому середовищі сформовано програму вирішення проблем управління івент-підприємством в умовах економічної нестабільності, яка
складається з ієрархічно послідовних рівнів створення комплексу методів та підходів реалізації функцій управління за слабкими сигналами: моніторингу, оцінки, аналізу та планування.
Формування стратегії антисипативного управління івент-підприємством пропонується проводити за рахунок поступової реалізації визначених концептуальних рівнях. Кожний рівень наповнено відповідним до нього забезпеченням у вигляді методів, моделей, інструментів їх реалізації
та очікуваних результатів в практиці впровадження на івент- підприємстві. Особливу увагу приділено модельному рівню, де пропонуються моделі, за рахунок яких відбувається реалізація стратегії антисипативного управління івент-підприємством: модель двоетапної ітерації з шумової корекції та встановлення бази відгуку сигналів; модель визначення вразливості івент-підприємства від стану складових потенціалу розвитку;модель оцінки впливу факторів на стабільність процесів розвитку івент-підприємства в антисипативному управлінні; модель оптимізації управлінських рішень в антисипативному управлінні розвитку івент-підприємства за встановленими обмеженнями. Реалізацію запропонованих методів та підходів формування стратегії антисипативного управління івент-підприємства пропонується забезпечити відповідним організаційним та інформаційним забезпеченням, що складає організаційно-практичний рівень стратегії.
Опис
In the article, with the aim of increasing the stability of the event enterprise, the effectiveness of change management and adaptation to new business conditions in the external environment, a program for solving the problems of managing the event enterprise in conditions of economic instability is formed, which consists of hierarchically consecutive levels of creating a set of methods and approaches for the implementation of management functions weak signals: monitoring, evaluation, analysis and planning. The formation of the strategy of anticipatory management of the event enterprise is proposed to be carried out at the expense of the gradual implementation of the defined conceptual levels. Each level is filled with appropriate support in the form of methods, models, tools for their implementation and expected results in the practice of implementation at the event enterprise. Special attention is paid to the model level, where models are offered, due to which the strategy of anticipatory management of the event-enterprise is implemented: a two-stage iteration model for noise correction and establishing a signal response base; a model for determining the vulnerability of an event-enterprise from the state of the components of the development potential; a model for assessing the influence of factors on the stability of the development processes of an event-enterprise in anticipatory management; a model of optimization of managerial decisions in the anticipatory management of the development of an event enterprise according to established restrictions. The implementation of the proposed methods and approaches to the formation of the anticipatory management strategy of the event enterprise is proposed to be ensured by appropriate organizational and information support, which constitutes the organizational and practical level of the strategy.
Ключові слова
Бібліографічний опис
Rusinova, O., Metreveli, L. (2022). An anticipatory approach to event management in crisis conditions. Economics and Management, 3, 37-45 [in English].