Інвестиційний процес в аграрних підприємствах під час війни
Ескіз недоступний
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Стаття присвячена аналізу стану інвестиційної діяльності сільськогосподарських підприємств під час повномасштабної війни. В умовах сьогодення складність процесу розвитку інвестиційної діяльності сільськогосподарських підприємств зводиться, з одного боку:, до необхідності забезпечення фінансової їх стійкості, а з іншої врахування значної кількості чинників, які забезпечують інвестиційну привабливість конкретного підприємства і стимулюють залучення інвестиційних ресурсів з зовнішніх джерел в умовах повоєнного періоду. Активна інвестиційна діяльність сільськогосподарських підприємств включає в себе не тільки прискорене відтворення та розвиток матеріально-технічної бази, а й розширення її інноваційної складової. Великою мірою цей процес залежить від затвердження та впровадження власниками підприємств вдалих інвестиційних проектів, які ґрунтуються на інформації про фінансову привабливість інвестування у певні об акти й технологічні прийоми. Це свідчить про необхідність удосконалення методичних підходів, практичних рекомендацій і механізмів підготовки та реалізації управлінських рішень у сфері інвестиційної діяльності аграрних підприємств. Відповідно, складною є система управління інвестиційною привабливістю, адже щоб змінити становище підприємства, яке впродовж певного періоду часу формувалось під дією сукупності факторів, слід задіяти значний інструментарій впливу! на його фінансово-економічну систему. При цьому важливо наголосити, що процес підвищення інвестиційної привабливості має бути постійніші і безперервніші, адже результатом успішного впровадження заходів з підвищення інвестиційної привабливості є не лише активізація інвестиційних процесів, але й зростання ефективності системи управління, рівня рентабельності діяльності, а також впровадження прогресивних систем бізнес-планування та бюджетування.
Опис
The article is dedicated to analyzing the state of investment activities in agricultural enterprises during full-scale war. In the contemporary! context, the complexity! of the investment development process in agricultural enterprises is attributed, on one hand, to the necessity! of ensuring their financial stability), and on the other hand, to considering a significant number of factors that ensure the investment attractiveness of a specific enterprise and stimulate the attraction of investment resources from external sources in post-war conditions. Active investment activities of agricultural- enterprises encompass not only the accelerated restoration and development of the material and technical base but also the expansion of its innovative component. To a large extent, this process depends on the approval and implementation of successful investment projects by the enterprise owners, based on information about the financial attractiveness of investing in specific objects and technological practices. This underscores the need to improve methodological approaches, practical recommendations, and mechanisms for preparing and implementing management decisions in the field of investment activities of agricultural enterprises. Consequently, the system of managing investment attractiveness is complex, as altering the situation of an enterprise, which has been shaped over a certain period under the influence of a set of factors, requires the deployment of a significant toolkit to impact its financial-economic system. It is important to emphasize that the process of enhancing investment attractiveness should be continuous and ongoing. The successful implementation of measures to increase investment attractiveness not only leads to the activation of investment processes but also results in the growth of the management system's efficiency, the level of profitability and the implementation of progressive business planning and budgeting systems.
Ключові слова
Бібліографічний опис
Голіцин О. Г. Інвестиційний процес в аграрних підприємствах під час війни // Економіка і управління. 2024. № 2. С. 34-39.