Peculiarities and ways of improving personnel management in medium and small enterprises
Ескіз недоступний
Дата
2023
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
The article is devoted to the research and highlighting of modern approaches to personnel
management as the main component of ensuring the effective functioning of medium and small
enterprises. The essence and functions of personnel management in medium and small enterprises
were studied. Peculiarities of personnel management are determined. In particular, the positive
and negative aspects of working with personnel in medium and small enterprises were analyzed.
It has been proven that the construction of a personnel management system in medium and
small business organizations has its own patterns and problems, which are in many ways different
from the personnel management systems of large organizations. Personnel management of medium-
sized and small enterprises should be aimed, first of all, at ensuring the effectiveness of personnel
activities, as well as tools for its support, taking into account the limitations of such businesses.
The practical implementation of the proposed measures to improve the personnel management
system can be successful under the conditions of achieving compliance between the goals,
enterprise management strategy, personnel management strategy, and organizational culture.
Опис
Стаття присвячена дослідженню та висвітленню сучасних підходів до управління персоналом як основного складника забезпечення ефективного функціонування середніх та малих підприємств. Досліджено сутність та функції управління персоналом в середніх та малих підприємствах. Визначено особливості управління персоналом. Зокрема, проаналізовано позитивні та негативні сторони роботи з персоналом в середніх та малих підприємствах.
Доведено, що побудова системи управління персоналом в організаціях середнього та малого бізнесу, має свої закономірності та проблеми, багато в чому відмінні від систем управління персоналом великих організацій. Кадровий менеджмент середніх та малих підприємств має спрямовуватися, насамперед, на забезпечення ефективності діяльності персоналу, а також інструменти її підтримки з урахуванням обмежень таких бізнесів.
Практична реалізація запропонованих заходів з удосконалення системи управління персоналом може бути успішною за умов досягнення відповідності між цілями, стратегією управління підприємством, стратегією управління персоналом, організаційною культурою.
Ключові слова
Бібліографічний опис
Maistrenko, Yu., Suprun, Yu. (2023). Peculiarities and ways of improving personnel management in medium and small enterprises. Economics and Management, 4, 41-45 [in English].