Peculiarities and ways of improving personnel management in medium and small enterprises

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorMaistrenko, Yuliia
dc.contributor.authorSuprun, Yuriy
dc.date.accessioned2024-10-08T12:02:35Z
dc.date.available2024-10-08T12:02:35Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionСтаття присвячена дослідженню та висвітленню сучасних підходів до управління персоналом як основного складника забезпечення ефективного функціонування середніх та малих підприємств. Досліджено сутність та функції управління персоналом в середніх та малих підприємствах. Визначено особливості управління персоналом. Зокрема, проаналізовано позитивні та негативні сторони роботи з персоналом в середніх та малих підприємствах. Доведено, що побудова системи управління персоналом в організаціях середнього та малого бізнесу, має свої закономірності та проблеми, багато в чому відмінні від систем управління персоналом великих організацій. Кадровий менеджмент середніх та малих підприємств має спрямовуватися, насамперед, на забезпечення ефективності діяльності персоналу, а також інструменти її підтримки з урахуванням обмежень таких бізнесів. Практична реалізація запропонованих заходів з удосконалення системи управління персоналом може бути успішною за умов досягнення відповідності між цілями, стратегією управління підприємством, стратегією управління персоналом, організаційною культурою.
dc.description.abstractThe article is devoted to the research and highlighting of modern approaches to personnel management as the main component of ensuring the effective functioning of medium and small enterprises. The essence and functions of personnel management in medium and small enterprises were studied. Peculiarities of personnel management are determined. In particular, the positive and negative aspects of working with personnel in medium and small enterprises were analyzed. It has been proven that the construction of a personnel management system in medium and small business organizations has its own patterns and problems, which are in many ways different from the personnel management systems of large organizations. Personnel management of medium- sized and small enterprises should be aimed, first of all, at ensuring the effectiveness of personnel activities, as well as tools for its support, taking into account the limitations of such businesses. The practical implementation of the proposed measures to improve the personnel management system can be successful under the conditions of achieving compliance between the goals, enterprise management strategy, personnel management strategy, and organizational culture.
dc.identifier.citationMaistrenko, Yu., Suprun, Yu. (2023). Peculiarities and ways of improving personnel management in medium and small enterprises. Economics and Management, 4, 41-45 [in English].
dc.identifier.urihttp://dspace.e-u.edu.ua/handle/123456789/427
dc.language.isoen
dc.titlePeculiarities and ways of improving personnel management in medium and small enterprises
dc.typeArticle
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
1270_314f4b15d4.pdf
Розмір:
492.12 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити
Колекції
Економіка і управління