Сучасні тенденції розвитку корпоративного менеджменту: міжнародний та український аспекти

Abstract

Досліджено найкращі світові практики та досвід провідних світових компаній у сфері корпоративного управління. Доведено важливість впровадження сучасних методів та інструментів корпоративного управління в бізнес-практику в Україні, що необхідно для адаптації та інтеграції національної системи корпоративного управління до європейських стандартів та вимог міжнародних інвесторів. Метою статті є визначення сучасних тенденцій змін у системах корпоративного менеджменту, що підвищують їх ефективність, на основі аналізу світового досвіду та обґрунтування доцільності і можливості його впровадження в корпоративне управління в Україні. У контексті виділених тенденцій проаналізовано процеси трансформації корпоративного управління і проблеми, що виникають під час впровадження змін і потребують вирішення. Показано, що впровадження методології Agile в корпоративне управління надає можливості для підтримки всієї корпоративної архітектури організації, забезпечуючи її гнучкість та ефективну співпрацю під час модифікації власних систем управління. Визначено напрямки використання інструментів Agile в практиці корпоративного управління та результати, яких можна досягти. Окреслено основні зміни в корпоративному управлінні, спричинені впровадженням штучного інтелекту, та потенційні загрози цих процесів. Узагальнено міжнародну та вітчизняну практику використання підходів, заснованих на критеріях ESG, в корпоративному управлінні та виділено можливості її подальшого поширення в бізнес-середовищі України. Визначено переваги використання гібридних моделей роботи із використанням цифрової взаємодії, які склалися в умовах пандемії COVID-19 та продемонстрували свою ефективність під час воєнного стану. Визначено переваги підходу “Human-Centric Leadership” як одного з основних принципів довгострокового успіху любої організації. Визначено особливості та фактори, що стримують використання інструментів Agile, цифрової трансформації та ШІ, критеріїв ESG, гібридного управління та підходу “Human-Centric Leadership” в корпоративному управлінні вітчизняних підприємств. Обґрунтовано доцільність та потенційні можливості впровадження вищезазначених інноваційних інструментів у корпоративне управління вітчизняних підприємств.